小房间内。
正对着坐在恩静对面🖞📳🞾的陈一秋🗰澄澈俊秀的眸子闪了闪，沉吟良久，🈗打出了第一句话：
[首先，什么是运营？]
对面李哥知道♇🆏🎤这是在问自己，这是两人的交流习惯。
想了想，回复道：[🖞📳🞾利用兵线赢下比赛？🃈🕷例如中野联动、41分推之类的…]
[错，虽然你回答的很对，但很浅。]
陈一秋先是🔴来了一波经典否🗓定性人格，然后才道：[这个答案太…简洁了。]
[我理解中的运营，其实分为五个方面。]
[1，视野布控运营。]
[2，地图资源运营。]
[3，游走Gank运营。]
[4，资源互换运营。]
[5，兵线运营。]
[这其中，兵线就像我之前讲的那样，游走Gank兵线不确定因素很大，地图资源、视🉡🈶野布控😑🀩、资源互换则是核🙸🏈心。]
“资源互换…视野布控…”
李相赫一怔，这些词单独挑出来他都理解，但却又有种🐰🃞😹莫名陌生。
因为在S5的当下，哪怕是LCK的队伍，也并没有将视野放在第一位⛿☣🁑，更谈不🄁上对视野运营有多少理解。
至于资源互换…虽然偶尔会下意识去做，却根本没有主动组成一🆟个体系。
是的，说白了♇🆏🎤，就像是之前陈一秋讲的兵线体系一样🈫。
运营体系，可以归结为比兵线体系容度更广的庞大体系🐰🃞😹。
此刻，全世界显然对运营体系还是一知半解，SKT作为其中的佼佼🗄🙅者，却也只能摸着石头过河。