他其实很想在河南进行投资，但是河南没有🂄🌓良好的水运系统，铁路运输系统无法承担庞大的运力，公路系统运输成本很高。
所以他觉得有必要在政府的指导下，大幅提升我国的高速公路网络建设，特别⚚👽是他投资的区域，不能让交通成为产业发展的障碍。
正好万城基业基本上是和建⛒🙳🎟筑打交道，他们有现成的筑路材料，而且还有工程机械🝦🍜业🄙♦务，他给万城基业的工程设备里面，就有专门用来修建高速公路的设备。
不管是架设高架桥，还是凿隧道，有了这些超级工程器械，将会变🟘🝟🌗得更加简单，成本也能大幅下降。
现在的高速公路每公里造价可不便宜，像泉厦高速公路每公里造价3500万⚚👽元，和几十年后的平均造价没什么大区别，而且还是双向四车道。
成本高还不算什么，他觉得建设时间长才是问题的关键，国内经济发展如此迅速🄓☬，如果按照以前🁻🕵的建造效率，跟不上经济发展的需要。
想要提升效率，降低整体成本，就需要从工🂄🌓程管理、先进机械设备的使用、高速公🝦🍜路设计施工技术三方☣🁋🄐面着手。
工程管理方💆🏢🛴面，万城基业已⛒🙳🎟经积累了不少的经验，他们旗下可是有1500多万员工，产业规模更是非常庞大，体系📔非常复杂。
去年虽然一下子膨胀了那么大，管理起来有些吃🟥力，但是依然支撑了下来，各个项目都在按照计划执行，并没有出现过渡延期的情况出现。👸
这说明他们的工程管理能力已♝经达到了一定水平，如果管理水平不到位，这么多人，那就是三天两头出问题。
前世为什么会出现包工头现⛒🙳🎟象，难道不知道包工头这样的形式，会存在很大的问题，主要🄄🞏是因为工程管理🄜难度太大。
只能将很多工程拆开分包，这样上面只需要进行质量管理，不用进行人员管理，可以大幅节约管🁻🕵理成本，反而是一种高效的运作模式。
万城基业之所以这么干，一方面是他要求的，就是避免出现前世那种情况，特别是在法律法规不健全，社会治理相对落后的情况下，更加容易出🃢现问题。
另一方面就是对管理体系的自信，凭借着先进的人工智能管理系统，将管理效力直接延🍥伸到了每一个基层员工，这是外面其他所有企业都做不到的。
先进机械设备方面，万城🅊🄻基业也有雄厚的基础，他们的工程机械都是他们自己生产的，虽然这🕲🍥些机械基本上都是用来建设房子的。
但是他们也有筑路机械设备，只是有些设备因为相对高端，研发时间较长，而且也没有那么紧迫，所以就延后了一😬些，但在去年底也基本上完成了研发工🃯作。🀞♡
目前正在安排生产工作，这些机械设备本来是打算卖给别人，现在正好自己也能用得上，算⚐🐠是巧合了。
高🙕速公路施工技术，他倒是可以提供相关资🂄🌓料，前世他的见识还在，加上虚拟图书馆里面也有类似的技术资料，算不上难事。🄱🁒
就连筑路需要的沥青，麒麟基础工业集♥团也能生产出替代品，不仅比沥青更环保，而且使用年限更长，表现更加优异，成本相差无几。
可以说万城基业修建高速公⛒🙳🎟路的所有条件都具备，就算是全部按照双向六车道或更多的车道修建，🐯🃓也能将成本控制在3000万元每公里的水平。
当然这是指地势相🌂🟤对平缓，且没有太多架⛜桥的地方，贵州这样的地区，想要🉐🆢造价便宜也很难，毕竟条件实在是不太好。