方卓露出一丝笑意，是这个意思。
从2004年年末鼓动当当开始，当当、亚马逊、淘宝、e🟑🜝🃉bay主要是捉对厮杀，待到进入2005年，企鹅上线拍拍、易科上线易购，整体情况还是🌏♭有个b2c和c2c的划分。
但今年🀡，随着当当疑似下决心的拓展全品🍝类、拍拍进一步获🟑🜝🃉取流量和经验，电商市场极可能是跑马圈地式的混战。
这种情况下，易购既要坚👯🌓持主打🄕☾电器3c🍝品类，也可以考虑如何面对一枝独秀的淘宝。
“我们多次在会上讨论过淘宝的情况。”苏🎀薇认真起来，“淘宝的gm📧v很高，同样的宣传所获取的流量也比我们多，它的品类太丰富了，我有时候都忍不🝡住逛逛看。”
方卓颔首。
苏薇笑着说道：“但淘宝似乎也存在🃗🗻♑一个挺重要的问题，它销售商品的真伪不太好甄别。”
不🐄同于易购直接从厂家采购，淘宝上的货🍝源就鱼龙混杂，这是🝘蓬勃发展下的阴影。
“嗯，这恐怕会是消费者逐渐担心的一个问题，也是我们的电子产品可以给消费者建立信心的地方。”方卓如此说道，“我有个不知正不正确的建议📁，薇薇，你听听看，我们今年是不是可以拓一拓化妆品的品类。”
苏薇微微一笑：“赚了男👯🌓人的钱，又想赚一部🗢分女人的钱。”
易购的用户画像以🕑🈷🂺男性居多，这是主打品类所决定的，但女性的消费潜力🔵🅂🃮绝对不可忽视。
苏薇近期其实也有考虑女性用户，逐渐筛掉衣服🚿🙍🉆、鞋子等品类，因为b2c在这方面实🍶🌦在难以媲美c2c的丰富多样，可是，化妆品就不💜一样了。
化妆品的热门🏐品类不像是衣服那么繁多，同时，也存在与电子产品类似的信息不透明。
易购如果能建立起这方面的信任度，相🖺🗮信能分割相当😁⚁😁⚁一部分的女性用户，可以进一步拓宽网站的用户画像。
但这里也存在不🜅⛛🛇太🕑🈷🂺容易解决的问题，比如，一线化妆品牌对渠道的掌控。
苏薇心中迅速罗列了优点和缺🍴🌖点，默默思索这个品类的可行性。
很快，轿车抵家。
“等周末加个班，我们讨论下这个事。”苏薇下车后说道，“还是🞬🗐有前景的，买电子产品上易购和买化妆品上🐘⛯🝶易购，培养两大群体的消费观。”🌌
她说着说着又笑道：“包括奶粉🄕☾之类的消费，也是可以考虑的增长点🜺，价格和利🄬润的不透明都是类似的。”
方卓正色道：“严格程度不一样，不用急🍝。”
“感觉今🞽🙤🌖年的工作要很辛苦了。”苏薇微微一叹，眼睛里却很有光。