虽然行业内似🈥乎还默认国粮集团是国内粮商之首，但细细🙬🍝🉂算来，即使是宁老总，也对这个“老大”地位感到心虚。
——主要是在双方重合的业务上，国🚂🐦🚂🐦粮集团貌似都处于被吊打的地位。
在粮食领域，嘉谷粮油的大米业务一枝独秀，市占率已经超过10，当🃑🗆之无愧的行业第一——国粮完败；
在食用油领域，原材料供应上，嘉谷集团挥师俄远👢💁东地区，掌控了一手大豆粮源；而国粮集团只能与四大粮商之一的ad成立多家合资企业，需要的大豆大部分由ad提供；品牌销售上，嘉谷食用油甚至反超金龙鱼，全方位压制福临门——国粮完败；
在食糖领域，嘉谷糖业已跻身全球糖业前三强，甚至能对国际食糖价格施加影响；而国粮屯河，不过是勉强跻身国内糖业前五强——国粮完败；
在乳🕤制品领域，国粮入股的猛牛，今年🃨🚕📒又深陷“黄曲霉门”，形象和市占率一落千丈；而嘉谷集团旗下的嘉谷乳业，是国产乳业的标杆，是市占率上升到30的行业霸主——国粮完败；
在酒业领域，其实算不上业务重合，因为国粮酒业👢💁的经营范围是葡萄酒、进口酒、白酒和黄酒，拥有的是“长城”、“桑干”、“孔乙己”等知名品牌；但面对能吸引440亿美元收购报价的清源啤酒……嗯，大概国粮酒业只能抵得上其零头吧——国粮完败；
至于在肉食领域，国粮肉食年出栏不过几十万头的生猪，跟嘉谷农牧数百万的生猪年出栏量相比，差距大得让人绝望——国粮完败☌♫；
更别说嘉谷集团能通过巨量农产品库存打击农产品投机；开始实现全球规模🕯🍊🆜化、垄断化格局……
嗯，大概也就嘉谷没有涉及或者发力的面粉行业、棉纺行业、酒店地产🃑🗆行业等，国粮集团才不那么灰头灰脸。🙣🌊
但这对比起来，国粮集团还有脸吗？
国粮集团固然通过不断的并购成长为一个庞然大物，但不要说与🏓🙩🍆国际粮商相比了，就🍋算与嘉谷集团将旗下各项业务都做到数一数二的程度相比，真正是“大而不强”。
所以宁老总迫切地希望集团把更多的精力聚焦于主业，回归到保障粮食供应的央企使命中来——奈何下🛱属不给力。
但国粮国际部总经理表示很委屈“这走出去，远没有想象的那么简单啊……”
大🂨👒宗农产品市场的周期性很强，像生猪行业，经常出现赚一年，亏一年，平一年，3年左右一个轮回，粮食等也有类似现象。
倒🂨👒霉的是，近一年来随着国粮集团将目光投向海外，正是处于农产品景气周期之时，短期内，实在是不适合开展并购。
——🕤嘉谷集团之前那是运气好，或者说眼光好，能在行业低潮期展开并购，如今随着农产品景气周🗉期到来，其资产收益也在提高。但现在入市，看看其对cbh的投资就知道了，绝对的溢价收购。
宁老总不是不明白，所以他强压心中的烦躁，沉声道“不管怎么说，你们国际部要加快进🏃🗛展了，我们集团迫切需要一个海外平台……”
……
“短期内，恐怕🇻🝭我们要暂缓海外并购的步伐了。”另一边的澳大利亚，在落实了对cbh的投资后，齐政对嘉谷国际的钟华志如是道。
国粮集团知道如今不是并购的好时机，难道齐政会不知🅼道吗？在农产品景气🕯🍊🆜周期，粮商们无不活得挺滋润的，谁稀罕你收购了？