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很🝕显然，🄃长时间地跟在周大老板身边，孙莞然对互联网的认识也逐步提高了。
互联网是高科技企业，这一点毋庸置疑。
可这只是对非科技行业来进行的对比。
就这个行业来说，99🔛%的工作其实都没什么技术含量，就跟工地里搬砖的农民工没什么区别。所以行业里🌻🄎🟦都把程序员叫做“码农”，意思就是写代码的农民。
这种说法歧视🆒的意味很浓，但这的确就🜝🃋🖎是这个行业里血🄼🂵淋淋的现象。
而这也就成为了国内互联网行业跟美国科技🇹🝢🌶巨头竞争的一大🟡🞯优势。
就像谷歌，逼格这么高，招聘的技术人员的水🃞平📪🝨🍬都极高，一个个都是技术大牛，这是真正的技术型公司。
可这就出现问题了。
一个个都去干那种🌊☾牛气哄哄的高技术工作，谁去搬砖啊？
这🝕就是Helo在市场中的竞品那么多，却很少有对手能真正地形成冲击的原因，Facebook非常努力，但解决不了存在于硅谷的“科学家不搬砖”的困境。
就像Helo的业务部，在硅谷总部只有100多名员🄼🂵工，这些员🐇♛工的工作内容都比较高端，都比较♻🍣符合那些“产品大牛”、“技术大牛”的身份。
可是，🐹🄱Helo其实不算是高屋建瓴的高科技产品，只是一款贴近每一个普通人的社交产品。
技术含量很低。
大部分的工作，其实都是“搬砖”的性质。
就比如Helo要实时🔛地从市场中得到反馈，了解用户需求，进行一些产品的迭代和更新，很多迭代都是十分微小的小细节。
比如，把一个图标的位🔛置移🛴动一纳米，把一个图标的颜色稍微弱化一下，回复信🚠🔵息文字大小的呈现，语音颗粒度的展现，朋友圈帖子的展示大小等等。
都是微乎其微的小事。
都很不起眼。
就是“搬砖”。
可🝕是🖳🖮🕾，🐹🄱长年累月下来，就能看出很明显的效果了。