飞机上同行的，也有石婧美和伍雨等人，🎪📻☜别的业务周不器都不用管，他主要是帮🄵忙解⛑🙬决盲盒在海外市场的销售。
方法也简单。
跨平台的协作就好了！
这是好莱坞的优势。
曼联盲盒在其他地区的销售，单单把盲盒放🂭👾在🙟耐克的店🌜⛧里代销，这还不够，耐克的产品太多了。
对曼联球迷来说，曼🅁🃧🚈联的吸引力可比耐克大多了！🖍👙🉐
曼联盲盒的玩家是冲着曼联而来的，而不是冲着耐克而来的，就这样还要给耐克20%🙷🎽🖥左🇰🜐右的销售分🜡🃨成，着实不划算。
最好的方☗⛎案🂳💸，🛣是在当地打广告，然后在当地的一些重要商场和便利店里安置盲盒自助售卖机，并在耐克店里设置展台。
至于打广告、销售的这个过程……
其实就跟好莱坞巨头的电影发🆑🎳行是一样的，比如环球影业要在东南亚发行《速度与激情》的dvd，模式几😐🀥乎是相同的。
不同的是，dvd要送到影碟店、便🙵利店或者商场里卖，盲盒要送🝂🈗⚅到耐克店、便利店或者商场里卖。
环球影业之所🛣以是好莱坞巨头，最🚶🗷重要的资产就☖是覆盖全球的发行能力。
环球影业的发行部🕪🌚门，一共有2585人，🂭👾其中洛杉矶有1🁈401人，伦敦办公室有404人，全球其他地区有780人。同时，环球与派拉蒙还在全球合作共用16个办公室，与其他第三方合作31个办公室，构建起来了一个合作几十年的覆盖全球的发行体系。
这就是资源啊！
就像前几年环球影业帮梦工厂动画全球发行《怪物史莱克》，还帮着他们卖史莱克的玩偶🇰🜐一样，从模式和流程上来看，跟盲盒🞽🙬的全球发行是一样的。
如果能把潮玩公社🕪🌚和环球影业的资源搭建、整合起来，就相当于跨公司的“🈭🁠中台化”，两家公司的发行总成本就降低了。
也方便了！
要🎥📋🙖是让潮玩公社自己构建全球的盲盒发行体系，没个五六年根本做不起来。
这就有可能成为球员盲盒这个没什么门槛的产业所拥有的护城河🂫👭🂫👭。
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