“🞭🗘🛶我们的杜长太核心母猪群的PSY目前已达到32头……”
这次轮到王秉文想问了，真的假的。
PSY，也即母猪年提🌙供断奶仔猪头数，是衡😯量繁殖性能的核心数据之一。
与国内平均水平的17头对比是没有意义的，只🀙☹🄐拿养猪巨头们的表现对比。就温氏这些大企业，PSY也不过是在22-26头左右🄒。
当PSY上升到30以上，已经🄊是朝着传说中的丹麦养猪水平看齐了。
不过，不等提问，王秉文就回过神来🄥⛖：这完全有可能。
作为全国猪联合育种协作组专家，王秉文还是心里有数的，真要说嘉谷农牧的“杜长太”母猪群与行业内的母猪在繁殖性能的差距真有那么💢📞大？应该不至于。
就算是在小型养猪场，高产母猪也屡见不鲜，只是，同时也面临着“产的多死的多”的问题🍘🈔。
这就涉及到“养好猪”的两层含义了——一是养“好猪”，即引🅜入或培育出好品种；二是“养好”猪，在各种细节上😹🆔做到极致。
第一点就不说了，第二点在嘉谷系养猪场也被做得淋漓尽致。养猪是一门科学，科学🈹🃒🗌是满足一定规律的，不是📹一拍脑门就做出轻😽率的决定。动物有着自身的生理特点，对温度、湿度等环境因素都有适应的上限和下限。对猪好一点不会吃亏。
譬如母猪的“产房”，嘉谷养猪场就设置了专门的防压杆，让母猪不🝎🍌至🞀👅🆙于突然躺下，给仔猪逃逸时间与空间；仔猪区域的保温和消毒等细节也堪称完美。
有了高繁殖力的“嘉系”猪种，再加上配套跟得上的营养、现场精心的管理、良好的生物安全🛨🞸措施，取得32头的PSY骄人成绩，又有什么好奇怪的呢？
王秉文🙉🈥暗🜺叹了一口气，然后拉着现场管理员工在了解各种细🃪🚢🕄节。
齐政等人就是为了“杜长太”😊的高繁殖性能而来的，拉着傅大维到了另一边低声问：“傅工，核心能繁母猪群的存栏量现🀤在有多少？”
傅大维反应很快：“公司是打算加🝀🈁🞥快扩大养殖😯规模🙛🗢了？”
“对。”齐♺🍠政坦言道：“非瘟肆虐的速度和时间跨度，都不容乐观。从目前的情况看，疫情不仅仅使生猪存栏量下降，更严重的是，祖🝎代、二元母猪🍘存栏同样受损严重。不管是为了疫情期间的嘉谷系养猪场增产，还是为了疫情后的行业增产，都需要马上扩大能繁母猪存栏。”
“增加的规模有多大？”
“哪怕不算合作单位，仅是嘉谷农牧，🃫🚲就要求明年能形成5000万头的🙕出栏规模。”
产能暴增一倍有余，对于养猪的🄊各个环节，🖩🕑🈷都绝不是轻松的要求，对于源头的育种繁育的压力尤甚。
傅大维想了想，缓缓道：“在非瘟来袭前，按照正常的预测，最迟明年，就是这一轮猪周期的上行周期。因为生猪出栏量🀤与能繁母猪存栏量存在着10个月的对应关系，所以我们是早早做好了规划，提前扩大了能繁母猪存栏规模。单单是这🝟🌚⛍个育种场，今年就能出栏超过20万头种猪……”
“公司的‘杜长太’能繁母猪如今🝀🈁🞥存栏为153.12万头，嗯，这肯定达不到年出栏5000万头的要求。不过还好，我们还有后备母猪存栏约85万头，给我两三个月时间，即能将其转为能繁母猪，届时，满足公司和合作伙伴的扩产需求应该不🄹成问题。”🏡🛩