乔布斯是营销大师，他对iPhone的定位根本就不是“手机”，而是一款市场中的“时尚品”。如🝀果是“手机”，使用了两🃫🚱三年，所有功能都很流畅，完全没有更换的必要；如果是“时尚品”，用了一🅋🅀年，第二年出了新款，旧款就不时尚了，就要更换新机了。
在这样的产品换代逻辑之下，很多手机厂商想通过做手机来打败iPhon🛆🚋e，这就几乎不可能。
iPhone已经破圈了，已经上升到了新的维度。苹果为了设计iPhone的造型、外观，都要从奢侈品公司那里斥巨资挖设计🎨师，从而去开发出iPhone的时尚属性。
就像女孩子的包包一样。
出门上街，女孩子为什么一定要挎着一只包？很多时候不是包的功能需求，而是时🈫🁑尚需求，🟤🟅是一款装饰品⚤。
这就让iPh🟁one在女🙘孩子群体中倍受欢迎。
这不仅是一款手机。
也是对个人的装饰。
其他的手机品牌，显🜖🂉🍁然还达不到这样的高度。
跟Aster高端机能够形成对🜊🀙☵比的，其实是三星的高端机，这才是在同一个维度下竞争的产品。
“三星呢？”
这才是周不器最关心的焦点。
周绍宁道：“基本就是忧愁各🛺占一半吧。去年，三星在国内的出⚯🔽货量是3700万台，爱斯达的总出货量大约是4000万台。高端机型，两家差不多。爱斯达主要是摩托罗拉的那两🄋🟒🜥款低端机型很畅销，靠着价格优势。”
周不器思索着说：“我们的手机售价很低，所以销量很📴🟆🚹📴🟆🚹高。三星的相关产品保持着很高的利润率，仍能有很大的销量。”
“没错。”
周绍宁对此就颇有些无力之感。
在当下的社会认识里，外国品🛺牌🜊🀙☵比国产的强还是主流。
别看在榜单里，联想、中兴、华为等国内品牌的手机销量依旧很高，可这些🛆🚋数据没有什么说服🏞🛑力。
这些公司都🉐🆚有着强大的官方背景，可以拿到政企事业单位、高校、军🃟🙀方等😓机构的大量采购订单。
传统四大厂🉐🆚里“中华酷联”里的酷派，就因为没有这样的官方支持，只能在市场里拼杀，就迅速地掉队了。
周不器🁍🄣很轻松，笑着🜖🂉🍁说：“没事，不着急，慢慢来。做好自己的产品，时代变了，用户也在改变，等着就行了。只要产品够好、价格有竞争力，别的因素都是次要。”