“今年参业产值有望突破8💼🗐00亿元，从产业来看，一产(种🅿🌒植业)产值90亿元，二产(原料加工、食品、保健品、药品、化妆品)产值500亿元，三产产值💝210亿元……”
“人参联盟培育出2个超百亿、13个超十亿和31个超亿元🅿🌒的人参企业，🙬形成大型龙头企业引领、中小型龙头企业梯次跟进的发展格局🁃……”
“来自东南亚、🉂🄜岛国、欧盟等🖙国家和地区的42家采购商签订了采购合同，出口金额达1.3亿美元，采购产品囊括了人参药品、人参饮品、🔶🅈🄡人参食品、人参护肤品等……”
吉省省委高官☄捧着省农委统计的数据，读得津津有味🛄。
虽说数字不代表🉂🄜产业综合实力，却是产业进步的真实体现。
从数据看，国参产业出口金额并不算亮眼，但外商采🛄购范围扩展到人参深加工产品，而非仅仅是人参原材料，算是一个惊喜。
最大的亮点还是国内市场的爆发。
从新鲜人参，到最基础的初加工，再到进一步的深加工📗🛀，国参🅿🌒的价值被加倍🙬放大。
这一切🎗👌，都是建立在国💒内市场能够消化的基础上♱🌌，否则，二产产值根本无法得到最大的释放。
最最关键的是，农产品加工销售🞓📱🞩已经成为吉省仅次于汽车行业的第二大支柱产业。而在农产品加工业发展中，新崛起的人参产业又为🅘其注入了新的活力。
“嘉谷，倒是说到做到了！💼🗐”省委高官喃喃道🟤。
省农委于主任浑身🄙♦透🔌⚷着振奋，忍住没有哈哈大笑。
同为体系内干部，同为💒东北体系内一员，他能够理解省委高官的心情。
很多时候，体系内是将“xx振兴工程🐌”当作口♱🌌号一般📗🛀来看的，计划归计划，对于结果却总要打几分折扣。
然而，数据是不会骗人的。
面对人参联盟，或者说嘉谷，交出的一个个极具冲击力的数🄚♳🌠据，要说没有一🙬点意外，那是不可能的。
在东北地区的体系内，不少人并不愿意承认私企的成功。这有历史的因素，也有现实私企不咋给🐭力的因素；总之，高踞于生物链顶端的，或者说他们自认为高踞于生物链顶端的，只有国企。
人参产业的体量或许不算大，但加上同样振⚦📥兴的大豆产📗🛀业，主导这一切变化的嘉谷，在东北地区的影响力，已经溢出得无法被忽视了🅘。
……
“真是令人生畏的企业，以及🖙令人生畏的市场！”几乎是同一时间，🂒🎏南韩人参公社🈪社长闵泳真由衷地赞了句。
说心里话，他对嘉谷是从来不敢小觑的。