俱乐部也是公司，几乎所有的🗹☼公司都🞜🕁🆨会遇到🟦🟘员工因为工资待遇相互攀比而牢骚、埋怨、不公平，传递负面情绪的现象。
一传十、十传百💿🗨，⛔🚊👨就会🜕🁾严重影响工作的推广。
想解决这🂼个问题，除了建立一套公平公正的薪酬体系之外，就是保密原则了，对所有员工的工资都进行保密。
严厉的公司，一旦发现员工之间🄸私下里讨论彼此的工⛚资，就会立刻开除。
可是这种事情，怎么可能杜绝？
周不器对曼联也有这样的担忧。
给优秀的人高薪了，那些在俱乐部里工作很多年的老员工们怎🕐么办？工龄这么长🞫🗃，薪资那么低，就有可能心生不满。
可如果集体涨薪，作为老板又很不情愿。
大多数的员工都没什么工作能力。
就比如老特🐐⚩🔀拉福球场的草坪锄草工人，有🎓的都快60岁了。一把年纪了，工作效率怎么能跟年轻小伙比？可是开除是不可能的，只能等年龄到线，然后举办个仪式，给他光荣退休，代表着曼联的价值观。
其实这都是扯淡，就是给基层🗹☼员工和外界的穷人看的。全世界的穷人都一样，要跟他们谈感情。
跟富人就🂼得谈钱💿🗨了，比如大卫·吉尔这种高管。🀝
可周不器对他的工作业绩很🐎⚘不满意，又不甘🟦🟘心大幅度加薪。🕻
朱俊的这个提议就很好了。
拆分！
不仅是业务上的拆分⛶🞵，还有地理🄸位置上的拆分。老特拉福德球场不仅是曼联的主场，也是曼联的办公总部，各大业务都在这里办公。
在一起工作，接触的机会越多，那种薪资待遇上的差距所带来的不🂺📳🞽公平感就会越明显。成立一个子公司“曼联商业”，📴搬出去独立运营，全权负责曼联俱乐部的商业化、市场化拓展。
信息差是化解矛盾的常用办法。
想创造信息差，💿🗨最简单的方法就是地理位置上的隔离。
这一下，关乎曼💿🗨联改革的整个思路就都打开了。
搞不过大卫·吉尔、弗格森，以及那些几十年工龄的老员工，改革推进不下去🙒🌀，怎么办？