陈雪娇虽然不知道，易安国的这些投资目标的资料是怎么来的？但是这个并不是很重要，她知道自己只要照办，按照老板制定的策略和目标，去完成每一项投资即可，其它的根本不需要她关心。
而投资所需要的美元，则更不用她操心了，因为易安国早已经准备好了大量的资金，用于在美国硅谷的投资。
陈雪娇一到美国，刚安顿好，立马就开始进入工作状态中了，她的第一个目标，就是寻找一家名字叫ThePoint的小公司，一个叫安德鲁.梅森的小伙子，为他送去四百万美元的天使轮融资。
ThePoint公司其实也只是一家初创的小公司，是几个创始人一起投资的，现在为止还没有进行过融资。
而ThePoint这家公司其实最初是一个叫埃里克.莱夫科夫斯基的人创立的。
ThePoint这家公司其实就是Groupon的前身，而Groupon公司则是开创了团购网，这一种新的互联网交易模式的鼻祖。
Groupon有两位主要创始人，安德鲁·梅森和埃里克·莱夫科夫斯基。
2006年，安德鲁·梅森还是西北大学音乐系的学生，不过他对于编程很有兴趣，自己运营着一个叫“政策树”的网站。
当地企业家埃里克·莱夫科夫斯基，看到梅森在编程和制作网页方面的技能，招募他进入自己的公司工作。
经过几个月的观察后，2007年1月，莱夫科夫斯基让梅森去他的另一家叫ThePoint的公司工作，这家公司就是梅森参与创立Groupon的起点。
ThePoint是一家类似于任务发布平台的社交网站，有人在平台上发布任务或事件，然后召集人们在有效期限内限期去完成它。
这家初创企业并没有获得成功，它当时的影响力范围仅限于芝加哥，没有能力往全国扩张。
莱夫科夫斯基以及梅森等早期高层管理人员，每周都要开会，想要找出让企业发展的办法。
在2008年中期，团队内部想出了一个新点子：既然人们可以通过ThePoint召集不同的人来共同完成某一件事，为什么不能召集几十个想要买同一种产品的人，看看能否帮助他们获得团体折扣？
这个想法在安德鲁·梅森其实在ThePoint的初期就提出过，但是公司并没有执行，现在莱夫科夫斯基认为它可行，却受到了包括梅森在内的其它早期高管的反对，理由是不符合公司的核心使命。
不过，一个事件影响了他们的想法，就是2008年爆发的美国次贷危机。危机使信贷市场停滞不前，公司的资金压力加大，获得现金流的渴望迫使ThePoint的人们做出改变。
2008年11月，Groupon诞生了，不过当时ThePoint内部只把它当成一个辅助项目，并没有预料到它后来的腾飞。
不过现在离2008年的十一月还早，但是美国发生的次贷危机，危机使信贷市场停滞不前，ThePoint公司融资出现了困难了，贷不到款就没有了现金流。
迫切渴望得到现金流的几位公司高管创始人，开始想要对公司做出改变了。
但是想要对公司做出改变，上马新的项目，也是需要有资金的，而公司现在最缺少的，也就是资金了。
于是公司又陷入了一个死循环当中，再不做出改变，公司只能等死，想要做出改变，公司又没有钱。