“停止向家乐🍛福供货？”王昱业吃了一惊。看1🝼🐞毛线3🖬🕪🌛中文网
吐槽归吐槽，但退出家🖍👚乐福又🚔是另外一回事。🐦
王昱业虽然也吐苦水👖🈶🂷，但他想的是再跟家🔒⛧乐福好好谈谈，将嘉🀙☸谷粮油的进场费用降下来，而不是像齐政一样直接断了跟家乐福的合作。
尽管同样对家🍛乐福的霸道不爽，但他还是理智地提醒齐政“退出来容易，以后再想进去就难了。”
在现阶段，本土商超企业可不是零售界的主角，家乐福、沃尔玛🄬、麦德龙等欧美老牌超市企业在一线城市势如破竹，他们都是国内商超学习的对象，而家乐福是其中光环最耀眼的明星。
今年国内连锁商超十强榜单中，外资商超占据了🝼🐞半壁江山——这意味着嘉谷的农产品销售，根本离不开外资商超势力。
去年农科🕁院的经济研究所做过一个专门的调查，农产品已经成为商超销售量最多的品类，充分证明了这一点。
“随着零售业竞争的加剧，商超的利润越来越低，事实🖬🕪🌛上越来越多的商超采用了家乐福的模式，压榨供应商的利润，只不过大多数商超的吃相没有家乐福这么难看而已。”被叫回来的嘉谷商贸的钟华志对商超渠道最是熟悉，他也反对齐🞋💥政因一时之气断了与家乐福的合作。
“其实在我看来，产品能够进入家乐福，是值得高兴的事。当然，我也认为要在家乐福赚多少钱是不可能的，进入🆆家乐福更多的意义在于体现了自己产品的品牌价值，等于就是家乐福给我们做做广告，以后产品好卖了，价格才能卖得高点。”钟华志理性地说道。
王昱业和钟华志都有志🖍👚一同地认为家乐福贪婪是贪婪，但这口气，嘉谷还不得不忍下来。
齐政理解他们的顾虑。
说得难听点，家乐福对供应商的压榨被曝光不是一次两次了，但家乐福非但不改🀻，甚🌆☙至是变本加厉，凭什么呀？
凭其在目前国内零售界做到第一的地位。
大家都知道，这是个无底洞。
但是，想进入商超的企业那么多，你不掏钱，自然有人掏钱。而即🅇使出🖝📪🝬🖝📪🝬钱，也还要看掏多少。
就拿农产品来说，国粮集团旗下的福临门已经是消费者耳熟能详的品🐄♀牌吧？但家乐福照样🍶不给面子，在与国粮签订年度采购合同时态度非常强硬。
国粮🍷是谁？📾航母级别的中国粮企，自然不肯在家乐福面前轻易低头，双方之间也是摩擦不断。饶是如此，国粮集团也没有断开跟家乐福的合作。
说到底，供应商并非一定要接受商超的盘剥。当某个行业主要由几家大企业占据🀻大部分市场份额的时候，供应商说话就“有分量”了，可以掌握更多的主动权。
譬如宝洁，就可以给👖🈶🂷各大超市开罚单，甚🔒⛧至可以直接进入沃尔玛的内部体系查阅产品的销售记录。
但🚂这种情况在国内🞺🙐的农产品领域却很难实现。
国内的猪肉加工业在农产品中已经算是发展最快的行业，但前三大肉类加工企业的市场份额不足全国的3……嘉谷粮油🁾目前的实力还不如国粮集团，在👱🌨行业的话语权不足，又凭什么让家乐福另眼相看呢？