就跟国内的微信差不多。
一下就俘虏了整个移动互联网。
这款产品由陆器直接负责，这也成了他最大的底气和权🛴威所在，敲开了周不器办公室的门，🛄就喜气洋洋的说：“好消息，He🞾lo的月活突破5亿了！”
数据真是太直观了。
雅虎App的注册用户才6000万，这边Helo每月的活跃用户数就已经超过5🝃亿了……
这还不算。
陆器列出了一系列的漂亮数据。
Helo已经覆盖了全👎🇫🛡球122个国家和地区，有20多种语言的版本，覆盖了市面上超过95%的智能手机。其中，男女用户的比例是1.5：1，平均年龄是26岁，86.2%的用户年龄在18岁-36岁之间。
年龄是一个很重要的参照标准。
较低的用户🚀🐏平均年龄，可以确🌓⚎🐍保这款产品可以在长期保持用🏪户群基本盘的稳定。
除此之外，绝大多数的Helo用户都来自企业职员、自由职业者、学生这三大群体🝃，80%以上都是高资产净值人群。高素质以及稳定的收入，确保了Helo用户有着强大的支付能力，🚂🐣这又推动了Helo支付📗🚼😫的线下普及。
“高净值用户？”周不器🃍这就有些奇怪，“这是怎🃡么统计的？”
陆器笑着说：“用户一般都会填写自己的个人资料，基本上不会相差太多。还有一点，现在的智🚨🕻🎷能手机价格仍然偏高，价格仍然是很多低收入者使用智能手机的一个门槛。”
周不器点了点头，“春节后我🌓⚎🐍跟周绍宁说了，摩托罗拉要推出超低价机。”
“嗯？”陆器微微一怔，“去年不是已经推出两款了吗？售价才2🂴💾00美元🔽🆅🔽🆅。”
“200🌾美元⚜💑👊也不低啊，我说的是超低价机！”🗓🛐🛞
“啊？”
“几十美元的那种。”
“怎么可能？”
陆器睁大眼睛，就觉🖜得不可思议。一部智能手机，能把成本压缩到这么🖹🗤🝩低？这有点异🝃想天开了吧？
周不器道：“硬件产品本来就不赚钱，国内的制造业这么强大了，手机制造门槛又不高，以后肯定会杀的血雨腥风，就跟电脑制造一样。相比于硬件产品，还是软件产品更能🅥占领用户心智。”